医药零售连锁企业战略规划,医药零售连锁企业战略规划方案

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于医药零售连锁企业战略规划的问题，于是小编就整理了1个相关介绍医药零售连锁企业战略规划的解答，让我们一起看看吧。

1. 中国药店连锁发展趋势已成定局，经营模式该怎样转型升级？

中国药店连锁发展趋势已成定局，经营模式该怎样转型升级？

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随着我国经济水平提高、社会公众健康意识觉醒以及网购消费群体扩张,传统的医药行业也开始加入到互联网的浪潮中去，目前，互联网+连锁药店行业主要参与者主要包括传统连锁药店行业、平台类医药电商、自营型医药电商和第三方平台。

在未来政策开始放开以及完善的前提下，电商药店规模将呈爆发式增长，市场规模与运营平台都将快速增长。

互联网+连锁药店行业主要运营模式

目前，互联网+连锁药店行业运营模式主要包括三种，一是B2B模式，二是B2C模式，三是O2O模式。2016年医药电商直报企业销售总额达612亿元。其中，B2B（企业对企业）业务销售额576亿元，占医药电商销售总额的94.2%；B2C（企业对顾客）业务销售额36亿元，占医药电商销售总额的5.8%

◆ B2B模式

B2B医药电商（我的医药网、药品终端网、药药好、药便宜、药兜网）包括近期成立的“智慧药店联盟”等，都是以集中采购、灵活***购以及直达厂家为营销点。更进一步的是，创业公司还设计出了药店ERP系统直连工业企业，药店缺什么，无须提交需求，药企自动配货。

图表1：2015-2017年我国B2B电商一览

到此，以上就是小编对于医药零售连锁企业战略规划的问题就介绍到这了，希望介绍关于医药零售连锁企业战略规划的1点解答对大家有用。

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