本文目录一览：
- 1、医药公司仓库应该怎么管理?
- 2、连锁药店的库存如何管理
- 3、医药erp哪个好用?
- 4、如何做好医药零售连锁企业管理
- 5、医药WMS仓储管理系统与其它行业的区别?
- 6、中小型中药制药企业信息化该怎么走?
医药公司仓库应该怎么管理?
严禁在仓库堆放杂物、废品。严禁在仓库内吸烟，使用手机等各类非防爆电子设备。物资入库出库管理。凭采购订单和送货单进行实物验收。送到生产现场的物资，仓库管理员必须到达现场进行实物验收。
仓库为储藏公司商品的场所，禁止任何人以任何形式存储私人物品。管理人员要努力钻研业务，熟悉各种药材的名称，类别，作用等，提高管理水平 各类药材要分类存放，陈列有序。
不同批号药品不得混垛；根据季节、气候变化，做好库房温湿度管理工作，每日上、下午定时各一次观测并记录“库房温湿度记录表”并根据库房条件及时调节温湿度，确保药品储存安全；药品存放应实行色标管理。
连锁药店的库存如何管理
．委托保管方式 /B接受用户的委托，由受托方代存代管所有权属于用户的物资，从而使用户不再保有库存，甚至可不再保有保险储备库存，从而实现零库存。受托方收取一定数量的代管费用。
关于如何做好仓库库存管理，提供以下方法：仓库管理制度，标准化作业流程 建立对多方都有约束力的仓库管理制度，促进跨部门协同效率。
ABC分类库存管理方法：A类库存物资的管理：（1）进货要勤。（2）发料要勤。（3）与用户密切联系，及时了解用户需求的动向。（4）恰当选择安全系统，使安全库存量尽可能减少。（5）与供应商密切联系。
库存数量管理：应保障仓库商品数量的账实相符，货位准确率100%、数量准确率100%；库存周转率管理：要确保库存商品的进销存数量是合理的，不同商品的正常周转多少天是合理的，收货上限应该多少，出库数量应该如何提升。
同时，还需要建立各个业务岗位上的工作手册、注意事项、规章制度等，包括库存上下限、信息系统设计等，来确保商品规划实施。当然，必须要将这些模板规划固定下来，覆盖到每一个工作环节，才能保证商品管理顺利进行。
从单一的库存控制角度看，这种库存管理方法有一定的适用性，但是从供应链整体的角度看，单一企业库存管理的方法显然是不够的。 促使传统零售企业商品库存管理模式变化的内在因素 不准确的交货状态数据。
医药erp哪个好用?
1、好用。雨人医药流通F4ERP拥有简单快捷、灵巧方便的智能安装系统，因此好用。
2、美萍医药管理系统、尊中医药进销存管理系、神农草医药GSP达标管 都是不错的药品管理软件。你试试看吧。
3、EBIG广州以大科技专业研发医药ERP系统、医药行业仓储、配送、第三方物流软件、医院物流供应链系统。
4、新页生产ERP-GMP专版挺好的啊， 我觉得你有需要可以去下载一个的， 真的很有帮助的。
5、医药生产需要符合GMP认证，所以操作起来都比较严谨复杂。
6、我个人推荐用金蝶，但实际上谈不上哪家好，他们都是针对企业的实际情况去制作。如果您是新成立的单纯销售的医药公司，那就随便找家上个供销存软件就可以了。
如何做好医药零售连锁企业管理
1、所以当药品连锁企业能实现信息化、自动化台账管理时，将为门店减轻许多工作压力，节约大量的抄写时间，使店员能够有较多时间投入到销售服务中。
2、做好会员维护 在消费者意想不到的情况下，主动与他们接触，增加消费者的品牌参与度、忠诚度，不失为淡季营销的好方法。
3、天花板；在药店内摆放一些绿色植物或塑料花卉植物，给顾客一种清新宜爽的感觉，还可以将企业经营的理念、宣传话语合理地融合进去。
医药WMS仓储管理系统与其它行业的区别?
速成RF-WMS针对企业仓库或配送中心而设计的，为仓库和配送中心更快、更准确、更精细的管理提供系统支援。
药品与其他商品在管理上有处很大的不同，就在于同一种药品有多种批号，而国家对药品的批号控制相当严格，[_a***_]药品经营企业能准确掌握每一批号药品的进销存。
WMS系统和ERP系统在功能和适用范围上有一些区别。总的来说，ERP系统更注重财务和进销存管理，而WMS系统更注重仓储作业和库存管理。
概念不同：WMS是仓库管理系统，主要解决仓库的进、销、存、配等管理，更多的面是在仓库的作业层面。而ERP是企业******，主要解决企业的财务、***购、销售、库存等管理，更多的面是针对企业业务流程的管理。
中小型中药制药企业信息化该怎么走?
夯实中医药信息化发展基础，提出加快信息基础设施提档升级、强化网络和数据安全防护、推进中医药信息标准应用3个方面具体措施。
第二，打通***购、销售、库存等环节，产品数据实时共享。
不管你需要什么行业，何种类型的信息化系统，都可以在云表平台上面，“画”出来，如生产制造行业常用的PLM，SRM，MES，建筑施工行业常用的项目管理，工程日志***等。
企业信息化第一步应该是整合企业***的基础上建立应有的档案，即经过整合后的公司制度，在制度的执行过程中要完成从PDCA到SDCA的不断改进和整合。第二，流程制度的建立。简化各流程已期达到最优模式。
