大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于医药设备管理的问题，于是小编就整理了4个相关介绍医药设备管理的解答，让我们一起看看吧。
设备管理中三会四懂五项纪律？
三会：
1. 开会：定期召开设备管理会议，讨论设备的使用情况、维护保养和改进措施等，确保设备管理工作得到有效组织和协调。
2. 思想会：组织开展设备管理思想教育活动，加强员工的设备管理理念和意识，提高他们对设备管理的重要性和责任的认识。
3. 学习会：组织开展设备管理技术培训，提高员工的设备管理能力和技术水平，确保设备操作正规、安全、高效。
四懂：
药品质量管理体系文件七要素？
按照GSP的规定，药品经营质量管理体系基本要素包括组织结构、工作人员、管理文件、设施设备、信息、过程等六大要素。
1、组织结构是构筑药品经营质量管理体系的框架，是企业质量管理职责、权限和相互关系的安排，具体表现为企业组织机构的设置、职责和权限的划分。
GSP要求企业设置的组织机构有：质量领导组织、药品质量管理、购进、验收、养护、储存、销售、***管理等，药品零售连锁企业还包括药品的配送机构等。
2、工作人员是药品经营质量管理体系的人力***，是药品经营质量管理体系诸要素中最为活跃的要素。
GSP规定企业配备的工作人员有：企业主要负责人、企业质量负责人、质量管理机构负责人、质量管理人员、药品购进、验收、储存、养护、计量、销售人员等。
3、设施设备是药品经营质量管理体系的物质***，是药品经营企业依法开展药品经营活动的硬件基础和保障。
GSP要求配备的设施设备有：与经营规模相适应的营业场所及***办公用房、办公设备；符合不同药品储藏条件的仓储设施以及维护仓储设施始终如一达到规定标准的各种设备；药品验收养护室以及必要的药品验收养护仪器等；药品零售连锁企业还包括药品的配送设施、门店及其药品陈列设施设备等。
4、文件系统是药品经营质量管理体系的软件***，包括各项质量管理制度和质量工作记录。
质量管理制度包括管理标准文件、工作程序文件、技术标准文件，是企业从事药品经营质量管理活动的依据和准则，属指令性文件。
记录是质量管理活动和质量管理体系运作的证据，属描述性文件。
科室抢救用物的四定和三及时都是哪些？
科室抢救用物的四定和三及时都是:四定为定专人管理，定数量，定位置放置，定品种。
三及时是指及时检查，保养和维修，及时补充，及时清洗消毒和灭菌。
科室的抢救用物行政班有专人负责检查，补充，灭菌，以保障各个班次的护士抢救病人时随时可以使用的。
四定、三及时： 四定：定品种数量、定位放置、定人管理、定期维修。 三及时：及时检查、及时消毒、及时补充。 抢救车管理基本要求
1. 全院抢救车内用物统一、做到四定、三及时，常规备吸氧、吸痰用品，不得随意更改。
2. 车内用物使用后，及时补充，及时登记，并贴好封条，签上封存日期及封存者姓名，严禁落锁。
3. 每周大清理抢救车一次，药物和一次性无菌用品推陈出新，过期物品进行消毒，检查器械性能，车轮 上油。
4. 各科根据特殊需要另备胸穿包、静脉切开包、气管切开包、导尿包等。
冰箱存放疫苗的要求和原则有哪些？
（1）冰箱内储存的疫苗要摆放整齐，疫苗与箱壁、疫苗与疫苗之间应留有1～2cm的空隙，并按品名和效期分类摆放。
（2）冰箱门因经常开启，温度变较大，门内搁架不宜放臵疫苗。
（3）每天记录冰箱内的温度及其运转情况。
（4）使用冰衬冰箱储存疫苗时，注意应将卡介苗、脊灰疫苗和麻疹疫苗存放在底部，并将百白破疫苗、白破疫苗和乙肝疫苗放在接近冰箱顶部，不可将冷藏保存的疫苗放在距冰箱底部15cm内的地方，以免冻结。
到此，以上就是小编对于医药设备管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于医药设备管理的4点解答对大家有用。
