大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于为什么专科医院有***扶持的问题，于是小编就整理了2个相关介绍为什么专科医院有***扶持的解答，让我们一起看看吧。
不谈行政，为何医院会出现连后勤的奖金都比一线高的情况？这样发展下去有何后果？
但凡医院后勤奖金拿的比临床一线大夫高的，就说明这个医院管理层已经烂掉了，这个医院也快到烂掉了。就比如我们医院，后勤人数比临床都多好几百，但是真正干活的也就那几个，剩下的全是什么子承父业、谁家什么外甥、小姨子之类的，全关系户，平时根本不会在单位上班，但是工资照发，拿着医院平均奖。这样一来，临床大夫幸幸苦苦挣得钱，就必须先在后勤管理层分配之后才能发到医生、护士手里，所以，我们医院一年不如一年，里面关系错综复杂，院长都没办法。
又走改革前的老路了，我记得改革开放后国营企业改制改革，我国当初在大三线建立的一些工厂企业出售，人家资方来后一看。我去，一个车间几百号人。主任一个副主任八个，十几个段长几十个副段长，还有什么质检的 后勤的 计划生育的 ……林林总总的脱产人员占一半，剩下一半干活的，真正有技术的能生产合格产品的就那二三十个老工人！二三十个人养活整个车间的人，当时收厂就要养活所有人，一个也不能辞退。人家资方不傻！厂址偏僻 设备老化 外债太多 光那些脱产人的退休金就能把资方拖死！真正有价值的就是那一两百有技术的老工人，最后资方以高薪带走了那些技术工人。然后那厂子就那样慢慢烂掉
我在医院呆过，后勤比临床轻松拿的多。工资高，有***就放经常有旅游。每天上班就是喝茶看报纸开会，因为我们这里局长的媳妇，科长的小姨子，官员的直系亲属都在。临床医生意见很大，经常开会找领导反应，可是不管用。
不知道为什么，但是长此以往必然会导致医院效益不行。我们医院也是如此，以前进修的人员只有死工资，导致更本没有人愿意进修，去年改院平均奖了。结果发现出去进修拿的比科室发的还多，这才把这事坐实。而且很奇怪，临床科室出了问题是各种罚款，并非是不应该，而是过多以罚款来提高质量不可取。反之像财物发错钱，信息科的电子病历经常出问题，保卫科连个导医标志和停车场都管不好，科教科申报课题的模板和教学的PPT样板都没有。以上种种反倒没有一个扣钱的，年底还装模作样开个满意度调查。结果匿名都没有，是大家明着讲到底满不满意。当然都是全票满意，自欺欺人。明面不说清楚，暗地里各种较劲，内耗严重。等到省里的大医院把手伸过来的时候，才发现自以为是地区老大，人家一戳就倒、弱不禁风。临床科室没有后勤支持，反而屡屡被扯后腿、戳脊梁，积极性被一次又一次浇灭。说个不好听，医生的工作不是太难找，但是转到后勤各岗位的各位官老爷除了自己医院还有卫生局或者学校，基本上重返临床的机会就不多了。
院长，副院长，院办，医务科……都通属后勤范畴吧！后勤奖金不高，这些科室成员会不乐意吧！讲一个我们医院的故事，某科一医生通过自己辛勤的劳动，按正常提比，奖金数额超过了院长。院长审批时说，凭什么他的奖金要比我高，大笔一挥，砍掉一半。领导们每天想的就是少担责，多拿钱，完全不顾一线科室人员的***与辛苦，这种医院能有发展吗？
中国“个体诊所”或“私立门诊”的发展前景和走向及临床专科优势？
到底私立诊所好还是公立医院好，那要看哪部分医生多。个人诊所全靠真本事吃饭，不会治病立刻就得饿死，天天都有风险，对于不会治病的医生在医院滥竽充数多好啊，虽然有被砍的风险，但那是偶然咋也比天天没饭吃的风险强。
反之，如果是会治病的大夫，就需要个人诊所，特别是中医，考三根指头吃饭，医院赚不到啥钱，遭医院膈应，在医院干嘛。要是昧良心多开检查单，遭自己膈应，咋医院干嘛。一句话，会治病能挑大梁喜欢个人诊所，不会治病那简单了老老实实在医院呆着吧
到此，以上就是小编对于为什么专科医院有***扶持的问题就介绍到这了，希望介绍关于为什么专科医院有***扶持的2点解答对大家有用。
